Un plan de 12 millones para resolver el atasco del Supremo
23/06/2010
"Queremos un Tribunal Supremo al día en lo procesal: pendencia cero", señalaba ayer Caamaño tras hacer público el nuevo acuerdo. No en vano este tercer plan de choque -que supondrá una inversión de 12 millones de euros- pretende conseguir que los jueces del Supremo resuelvan los asuntos en el año en que los reciben. Para ello se apostará por la eliminación del papel a través de la implantación de documentos digitales y del expediente electrónico. También se acometerá una reorganización del tribunal dirigida a la mejora del gabinete técnico, el despliegue de la nueva oficina judicial y la creación de un archivo histórico. Todo ello en una agenda con la vista puesta en 2012, fecha del bicentenario de la creación del Tribunal Supremo:
-La sala de lo Civil procurará examinar alrededor de 4.400 asuntos anuales en fase de admisión y resolver 800 en fase de decisión. De esta forma, a 30 de junio de 2012, la pendencia de la sala rondará los 3.000 asuntos, dado que su evolución en el último quinquenio ha permitido pasar de 14.152 asuntos pendientes, en 2005, a 4.512 del año 2009, un 68,11% menos.
-La sala de lo Penal tratará de resolver 4.500 asuntos anuales, lo que conllevará que la pendencia se reduzca a cerca de 1.800 asuntos en 2012.
-La sala de lo Contencioso Administrativo pretende examinar alrededor de 10.000 asuntos anuales en fase de admisión, de los que previsiblemente se dictarán 5.000 autos de inadmisión, y resolver 8.500 asuntos al año en fase de decisión. De esta forma, a 30 de junio de 2012 la pendencia se aproximaría a 10.000 asuntos.
-La sala de lo Laboral procurará resolver, bien por auto de inadmisión o por sentencia, 5.200 asuntos anuales, para alcanzar al final del plan una pendencia aproximada de 3.000 asuntos.
Cinco Días, 23-06-2010